可行性研究报告的依据
1国家经济和社会发展的长期规划，部门与地区规划，以及国家和地方法规等;2经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等3国家进出口贸易政策和关税政策;4当地的拟建厂址的自然、经济、社会等基础资料;5有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等;6由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定;
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可行性研究报告的基本问题研究
可行性研究报告的基本问题研究是对各个专题研究报告进行汇总、平衡后所作的较原则、较系统的概述。项目不同，基本问题研究的内容也就不同。较有代表性的有三个：工业新建项目的基本问题研究，技术引进项目的基本问题研究和技术经济政策基本问题研究。其中，工业新建项目的一方面是市场研究，着重解决项目新建的必要性问题；第二方面是工艺研究，着重解决技术上的可能性问题；第三方面是经济效益研究，着重解决项目的合理性问题。
可行性研究的工作程序
1. 建设单位提出项目建议书和初步可行性研究报告 2. 项目业主、承办单位委托有资格的单位进行可行性研究3.设计或咨询单位进行可行性研究工作，编制完整的可行性研究报告设计或咨询单位进行可行性研究工作，编制完整的可行性研究报告 设计单位与委托单位签订合同后，即可开展可行性研究工作。
可行性研究与项目管理关联作用
可行性研究是编制设计任务书的重要依据，也是进行初步设计和工程建设管理工作中的重要环节。可行性研究不仅对拟议中的项目进行系统分析和论证，判断项目是否可行，值得投资，要进行反复比较，寻求建设方案，避免项目方案的多变造成的人力、物力、财力的巨大浪费和时间的延误。这就需要严格项目建议书，可研报告的审批制度，确保可研报告的质量和足够的深度。
